会社の元気は従業員の健康から
お知らせ
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2020.6 |
協会けんぽ石川支部のかがやき健康企業宣言事業所様支援として(株)メルによる健康経営診断のお申込みが開始されています。ヒアリングシート回答後の報告書では改善のご提案や公的支援メニューのご紹介をいたしております。健康経営のPDCAサイクルをまわすためにぜひご活用下さい。無料支援ですので、お気軽にどうぞ。 |
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2020.6 |
契約企業様限定のメル通信。6月号は「こころの元気を保つためのブレインストーミング法」です。 |
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2020.6 |
心身ともに相談ができる、専属のカウンセラーは心強いと、個人カウンセリング契約のお申込みが増えています。 |
健康経営とは？
健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で実践していく経営手法のことです。
『生産性の向上』『離職率の低下』『企業イメージアップ』といった効果が期待できます。
なぜ健康経営に取り組むのか？
単に従業員の身体の健康維持ということだけではなく、一人一人がやりがいを持って活き活きと働き、活力ある職場を作っていくことを目的としているからです。
株式会社メルの強み
健康維持、セルフケア、保健指導、医療などの各ステージに対応した予防、ケアサービスを一貫して提供しています。対象者の状況に合わせて最適なサービスを提供できるため、高い効果が期待できます。
健康経営を実現する企業サポート
従業員が心身ともに安定し、充実したライフワークを送っていただけるよう、健康経営エキスパートアドバイザーなど各専門家が真摯に寄り添いサポート致します。従業員の方々はもとよりそのご家族、そして、地域の人々により一層愛される企業となるお手伝いをさせていただきます。
無料診断
健康経営エキスパートアドバイザーが健康経営ヒアリングシートに沿って、ヒアリングし、健康経営診断を致します。内容は、会社概要、経営指標、従業員構成（男女・年齢・職種）経営者の想い・要望・悩み、職場の健康課題、健康経営に取り組む理由。そして、チェックリストに基づき、課題の抽出を致します。
ご提案
健康経営診断報告書にて総評及びヒアリング結果、並びに、貴社の現状・課題及びご提案を致します。改善に向けたご提案から有効な公的支援メニューや活用ツールもご紹介致します。健康経営診断をぜひ有効活用して下さい。
ご契約
診断結果を踏まえ、サポートが必要とご判断された場合は、私どもも貴社に寄り添ったメンタル（心）とヘルス（身体）のサポートプログラムがございます。健康経営の実現とPDCAサイクルを展開するために社外メンタルヘルス相談窓口として顧問契約（職場定期巡視サポートと外部相談窓口設置）をし、健康経営宣言の有言実行を致しましょう。
研修開催
・メンタルヘルス研修
・ハラスメント研修
・コミュニケーション研修
・健康リテラシー向上研修
・リフレッシュ研修
・ライン研修
・セルフケア研修
・アンガーマネジメント研修
・マインドフルネス研修
・アサーション研修
ご要望にお応え致します。
ヘルスサポート
健康経営において従業員の健康診断受診率は必須項目です。かけがいのない従業員の健康を守るためにも、健診のすすめと健診結果による個別指導は大切です。働きがいを生きがいにするサポートを行っています。
休職復職サポート
メンタルヘルス不調となり、休職および復職において、時間だけが解決するものでもありません。やはり、メンタルヘルスにもリハビリが必要です。外部機関だからこそ出来る職場定着までのサポートとしてご活用下さい。今までもとても有効な手段であると高評価を得ています。
治療と就労の両立支援
厚生労働省の事業場における治療と仕事の両立支援のためのガイドラインに従い、コーディネート致します。
がん・糖尿病・脳卒中に罹患、メンタルヘルス不調者をかかえた労働者に対して、企業と医療機関との連携を図ります。
ストレスチェックサポート
ストレスチェックサポート内容は、集団分析と個別相談です。集団分析は、改善点の抽出を図り、課題を明確に致します。個別相談は、SNSカウンセリング（LINEやzoomなど使用)や電話相談に応じます。対面カウンセリングは別途料金が発生致します。
長時間労働者ケアサポート
時間外・休日労働時間が月45時間超の者が対象です。厚生労働省の「労働者の疲労蓄積度自己診断チェックリスト」により、勤務状況の把握、疲労の蓄積状況の把握、心身の状況の把握を行い、仕事による負担度を判定し、面談ケア行います。
メンタルヘルスサポートの役割
職場がイライラしている
原因を探る
社員の自主性が向上する
チームワークの向上、
プロ意識が芽生える
人材育成の悩み、円滑な社内コミュニケーションの構築
社外メンタルヘルス相談窓口として、相談しやすい関係構築のため、社内定期巡回を行っています。メンタル不調者の早期発見、ハラスメント防止という利点があります。休みがちな社員へのフォロー、離職率を下げることはもとより、社員全体のモチベーションアップや、会社の理念を会社全体が理解し浸透するようサポートいたします。
お客様の声
- 現場をささえる社員が元気になりました。
- 職場のコミュニケーションが増え、職場風土が良くなりました。
- 社員の仕事に対するモチベーションが上がり活気が出てきました。
- 社員一人ひとりのリーダーシップが向上しました。
- 会社理念を意識するようになり仕事に対する姿勢が変わりました。
- 健康面心理面のサポートにより社員の欠席率が減りました。
- 新入社員が定着するようになり、よい即戦力となっています。
- 長期的な離職率低減が実現しました。
健康経営 抑えておきたい３つの成功のポイント
① 健康についての認識を見直す
自分が健康なときは、食事管理や運動などの予防・健康管理を継続して行う意識が弱くなる傾向があり、健康の重要性について失うまで気づかないことが多いようです。ぜひきっかけにしましょう。
② 健康管理＝自己責任に踏み込む
健康管理＝自己責任という風潮がありますが、大切な社員が突然病気で倒れるなどがあると、会社の損失にも関わります。
③行動変容ステージモデルにあわせる
心も体も健康になるために、健康的な行動を習慣づける取り組みが健康経営の核になります。