会社の元気は従業員の健康から

新着情報

2020.3  新型コロナウイルス感染症で影響を受ける事業者の皆様へ(経済産業省HP)
 2020.3

 「時間外労働等改善助成金」(テレワークコース、職場意識改善コース)の特例(厚生労働省)

新型コロナウイルス感染症対策として、テレワークの導入や特別休暇の規定整備に取り組む中小企業事業主を支援します。

 2020.3

雇用調整助成金の特例措置」(厚生労働省)新型コロナウイルス感染症の影響を受けて、労働者に対して一時的に休業等の措置をとることによって雇用の維持を図った場合、休業手当、賃金等の一部が助成されます。今後更なる特例措置の拡大も予定されています。

2020.2  新型コロナウイルス感染症の影響に関するセーフティネットのご案内【信用保証協会】
2020.2

新型コロナウイルス感染症の影響に関するセーフティネットのご案内【日本政策金融公庫】

職場における新型コロナウイルス感染症の拡大防止について、厚生労働省から協力の要請がありました。企業の皆様におかれましては、感染拡大防止にご協力くださいますようお願いいたします。

2020.2

職場における新型コロナウイルス感染症の拡大防止に向けた取組(厚生労働省HP)

2020.2

新型コロナウイルス感染症の対応について※関連リンク(首相官邸HP)

 2020.2

新型コロナウイルス感染症についての相談・受診の目安について※関連リンク(首相官邸HP) 

2020.2

石川労働局に「新型コロナウイルス感染症の影響による特別労働相談窓口」が設置されています。

健康経営とは?

健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で実践していく経営手法のことです。
『生産性の向上』『離職率の低下』『企業イメージアップ』といった効果が期待できます。

なぜ健康経営に取り組むのか?

単に従業員の身体の健康維持ということだけではなく、一人一人がやりがいを持って活き活きと働き、活力ある職場を作っていくことを目的としているからです。

株式会社メルの強み

健康維持、セルフケア、保健指導、医療などの各ステージに対応した予防、ケアサービスを一貫して提供しています。対象者の状況に合わせて最適なサービスを提供できるため、高い効果が期待できます。

健康経営を実現する企業サポート

従業員が心身ともに安定し、充実したライフワークを送っていただけるよう、各専門家が真心を込めてサポートに当たらせていただき、従業員の方々はもとよりそのご家族、そして、地域の人々により一層愛される企業となるお手伝いをさせていただきます。

STEP1:無料診断

健康経営エキスパートアドバイザーが健康経営ヒアリングシートに沿って、ヒアリング致します。内容は、会社概要、経営指標、従業員構成(男女・年齢・職種)経営者の想い・要望・悩み、職場の健康課題、健康経営に取り組む理由。そして、チェックリストに基づき、課題の抽出を致します。

STEP1:診断結果のご報告

健康経営診断報告書にて総評及びヒアリング結果、並びに、貴社の現状・課題及びご提案を致します。改善に向けたご提案から有効な公的支援メニューや活用ツールもご紹介致します。ぜひ有効活用して下さい。

STEP2:ご提案・ご契約

診断結果を踏まえ、サポートが必要とご判断された場合は、私どもも貴社に寄り添ったメンタル(心)とヘルス(身体)のサポートプログラムがございます。健康経営の実現とPDCAサイクルを展開するために社外メンタルヘルス相談窓口として顧問契約(職場定期巡視サポートと外部相談窓口設置)をし、健康経営宣言の有言実行を致しましょう。

 


 

STEP3:研修開催

・メンタルヘルス研修

・ハラスメント研修

・コミュニケーション研修

・健康リテラシー向上研修

・リフレッシュ研修

・ライン研修

・セルフケア研修

・アンガーマネジメント研修

・マインドフルネス研修

・アサーション研修

その他ご要望にお応え致します。

 

STEP3:ヘルスサポート

健康経営において従業員の健康診断受診率は必須項目です。かけがいのない従業員の健康を守るためにも、健診のすすめと健診結果による個別指導は大切です。働きがいを生きがいにするサポートを行っています。

 

STEP3休職復職サポート

メンタルヘルス不調となり、休職および復職において、時間だけが解決するものでもありません。やはり、メンタルヘルスにもリハビリが必要です。外部機関だからこそ出来る職場定着までのサポートとしてご活用下さい。今までもとても有効な手段であると高評価を得ています。


 

 

 

STEP3治療と就労の両立支援

厚生労働省の事業場における治療と仕事の両立支援のためのガイドラインに従い、コーディネート致します。

がん・糖尿病・脳卒中に罹患、メンタルヘルス不調者をかかえた労働者に対して、企業と医療機関との連携を図ります。

 

STEP3ストレスチェックサポート

ストレスチェックサポート内容は、集団分析と個別相談です。集団分析は、改善点の抽出を図り、課題を明確に致します。個別相談は、SNSカウンセリング(LINEやzoomなど使用)や電話相談に応じます。対面カウンセリングのみ別途料金が発生致します。

 

STEP3長時間労働者ケアサポート

時間外・休日労働時間が月45時間超の者が対象です。厚生労働省の「労働者の疲労蓄積度自己診断チェックリスト」により、勤務状況の把握、疲労の蓄積状況の把握、心身の状況の把握を行い、仕事による負担度を判定し、面談ケア行います。


メンタルサポートの役割

職場がイライラしている
原因を探る

社員の自主性が向上する

チームワークの向上、
プロ意識が芽生える


人材育成の悩み、円滑な社内コミュニケーションの構築

 社外メンタルヘルス相談窓口として、相談しやすい関係構築のため、社内定期巡回を行っています。そして、メンタル不調者の早期発見、ハラスメント防止という利点もあります。休みがちな社員へのフォロー、離職率を下げることはもとより、社員全体のモチベーションアップや、会社の理念を会社全体が理解し浸透するようサポートいたします。

お客様の声

  • 現場をささえる社員が元気になりました。
  • 職場のコミュニケーションが増え、職場風土が良くなりました。
  • 社員の仕事に対するモチベーションが上がり活気が出てきました。
  • 社員一人ひとりのリーダーシップが向上しました。
  • 会社理念を意識するようになり仕事に対する姿勢が変わりました。 
  • 健康面心理面のサポートにより社員の欠席率が減りました。
  • 新入社員が定着するようになり、よい即戦力となっています。
  • 長期的な離職率低減が実現しました。  

健康経営を始める前に抑えておきたい3つの成功のポイント

① 健康についての認識を見直す

自分が健康なときは、食事管理や運動などの予防・健康管理を継続して行う意識が が弱くなる傾向があり、健康の重要性について失うまで気づかないことが多いようです。これが健康経営をスタートする上での大前提です。

 

② 健康管理=自己責任に踏み込む

健康管理=自己責任という風潮がありますが、大切な社員が突然病気で倒れるなどがあると、会社の損失にも関わります。

 

③行動変容ステージモデルにあわせる

心も体も健康になるために、健康的な行動を習慣づける取り組みが健康経営の核になります。